Yhteystiedot Palaute Sivukartta Haku
 
Etusivu > Henkil√∂st√∂n kehitt√§mispalvelut > Tiimianalyysi

Tiimianalyysi

Tiimeistä on muodostunut yrityksille yhä keskeisempi menestystekijä. Globalisaatio, teknologia ja työn luonteen muutokset tekevät tehokkaasta yhteistyöstä tärkeämpää kuin se on koskaan ollut - riippumatta siitä missä ihmiset työskentelevät. Tiimejä on monenlaisia - projektitiimeistä ja laatupiireistä tuotantotiimeihin, joilla on erilaiset työskentelytavat, tavoitteet ja tarpeet.

Uudet Team Impact tiimitoimintaraportit ovat k√§yt√§nn√∂llisi√§, kustannustehokkaita ja helposti sovellettavia ratkaisuja, jotka auttavat teit√§ tukemaan tuottavia ja tehokkaita tiimej√§. Ne on luotu erityisesti esimiehille ja HR-asiantuntijoille tiimien valinnan, johtamisen ja kehitt√§misen tueksi.  Saatavana on kolme uutta raporttia:

  • SHL tiimitoiminta - valintaraportti 
  • SHL tiimitoiminta - tiiminj√§senen kehitt√§misraportti 
  • SHL tiimitoiminta - tiimin kehitt√§misen ryhm√§raportti.

SHL tiimitoimintaraportit keskittyv√§t niihin kriittisiin prosesseihin ja toimintoihin, jotka m√§√§r√§√§v√§t, onnistuuko tiimi tuottamaan tavoitellut tulokset.  Tiimiprosessien painottaminen helpottaa tiimin tehokkuuden kytkemist√§ tuotoksiin, kun esimiehill√§ ja tiimin j√§senill√§ on parempi kuva siit√§, miten tiimi toimii yhdess√§ tavoitteiden suuntaisesti.  Uudet raportit ovat erinomainen lis√§ perinteisten tiimiroolien ja tiimityyppien arvioinnin rinnalle.

SHL Team Impact tiimitoimintaraportit auttavat teitä:

  • Muodostamaan tehokkaita tiimej√§ jo projektien varhaisissa vaiheissa.  
  • Valitsemaan oikean yhdistelm√§n yksil√∂it√§, joilla on eniten annettavaa tiimin suoritukselle. 
  • Lyhent√§v√§t tehottomien tiimien johtamiseen ja kehitt√§miseen vaadittavaa aikaa. 
  • Kannustavat muodostamaan ja k√§ytt√§m√§√§n huippusuoriutujatiimej√§ koko organisaatiossanne.

SHL tiiminjäsenen ja tiimin kehittämisen ryhmäraportti voivat auttaa:

  • Tukemaan tiimien ja yksil√∂iden kasvua tiimin koko elinkaaren ajan. 
  • Varmistamaan tiimin huippusuoritukset suuntaamalla tiimin ja yksil√∂n kehitt√§mist√§ niihin kohtiin, joissa siit√§ on eniten hy√∂ty√§.  
  • Johtamaan proaktiivisesti tiimin sis√§isi√§ haasteita. 
  • Kannustamaan itseohjautuvaa tiimin johtamista ja toimintaa. 
  • Lis√§√§m√§√§n organisaation kokonaistuottavuutta huippusuoriutuvien tiimien avulla.